Coordinador/a: Ernesto Velasco Sánchez.
Investigador Asociado, GIGAPP
email /X: ernestovelasco@hotmail.com / @ernestovelasco
Coord. Auxiliar: César N. Cruz Rubio
email /X: cesar.cruz.rubio@gigapp.org / @cesarncruz
Justificación/resumen
La aspiración de mejorar la apertura del gobierno requiere de niveles de coordinación y de un grado de compromiso institucional considerable para ser exitosas. Como toda política transversal, es necesario contar con formas de comunicación y colaboración entre diferentes unidades del gobierno y entre estas y diferentes actores de la sociedad civil. Si bien instancias como la Alianza para el Gobierno Abierto han hecho énfasis en la necesidad de fortalecer las capacidades de dirección de los entes involucrados en los procesos de apertura gubernamental, un aspecto poco estudiado es el papel que desempeñan las instancias de Centro de Gobierno o Alto Gobierno) en dichos procesos. Entendemos por Centro de Gobierno como “ el entorno institucional, tecnológico y logístico que apoya a los principales tomadores de decisiones a nivel gubernamental, tales como Oficinas del Primer Ministro, Oficinas de la Presidencia de la República, de la Presidencia del Consejo de Ministros, de los Jefes de Gabinete, o Ministerios de la Presidencia, entre otras, en su labor de direccionamiento, conducción, coordinación y seguimiento de las políticas públicas” (Oviedo Méndez 2010). Los Centros de Gobierno son los encargados de asegurar que la actuación de los diferentes departamentos o ministerios sea armónica coherente, de que se comunique adecuadamente las intenciones y resultados deseados y de asegurar el seguimiento y evaluación de la gestión del gobierno. Las funciones que desempeñan incluyen la gestión estratégica del gobierno, por medio de determinar sus prioridades y objetivos, coordinar las políticas con un enfoque transversal a todo el gobierno, monitorear el desempeño con miras al logro de los objetivos señalados y liderar las interacciones con diferentes actores clave para lograr su colaboración (Alessandro Lafuente Santiso 2014).En este sentido, estas instituciones pueden tener un papel importante tanto en la adopción de políticas públicas abiertas como en el diseño y seguimiento de la estrategia de gobierno abierto en los países. El panel contará con presentaciones tanto del papel de los Centros de Gobierno en la conducción de la política de apertura gubernamental (por ejemplo, México), como experiencias de transparencia, rendición de cuentas y participación ciudadana auspiciadas desde estas instituciones (por ejemplo, España).
Tipo: Panel
Modalidad: Propuesta híbrida
Área temática: 2. Administración y gestión pública
Propuestas aceptadas
- GT 2024-37 Panel Centro de gobierno y apertura gubernamental
- 689. The Government Accountability Office: Supporting Evidence-Based Decision-Making in the United States Federal Government
- 690. Centro de gobierno y gobierno abierto: el caso de Ecuador
- 691. Centro de gobierno y gobierno abierto: el caso de España
- 692. La Oficina de la Presidencia de Mexico y la apertura gubernamental
- 706. OGP y centros de gobierno
