Author(s):
Ana Maria Torres Hernández
Docente investigador
ana.torres@esap.edu.co
Resumen/Abstract:
El estudio “Sistematización de lecciones aprendidas sobre el rediseño organizacional en Colombia 2012 – 2022” ofrece una valiosa contribución a la comprensión del rediseño organizacional en el contexto colombiano. La investigación proporciona una visión general de los principales enfoques utilizados, los factores que influyen en su adopción e implementación, los resultados y los impactos observados, y las lecciones clave aprendidas durante el período de estudio, que llevan a plantear ¿Cuáles son las lecciones aprendidas sobre el rediseño organizacional en Colombia durante el período de estudio, para municipios de 5ª y 6ª categoría? La investigación lleva a analizar las lecciones aprendidas sobre el rediseño organizacional en Colombia, con el fin de contribuir a la mejora de las prácticas de lo público, lo que va a permitir identificar los principales enfoques de rediseño utilizados en Colombia durante este período en los municipios más vulnerables, trabajo de campo que se realiza a través de una metodología cualitativa y cuantitativa con un enfoque de caso múltiple, El rediseño organizacional es una herramienta importante para que las organizaciones puedan adaptarse a los cambios del entorno y mejorar su desempeño. Sin embargo, es importante que se implemente de manera cuidadosa y estratégica para que tenga éxito. Las lecciones aprendidas de la experiencia de rediseño organizacional en Colombia pueden ser útiles para otras organizaciones que estén considerando implementar un rediseño. Los resultados de la investigación pueden tener implicaciones para la práctica de gestión organizacional pública en Colombia. Las lecciones aprendidas pueden ser utilizadas por los gerentes de lo público para desarrollar e implementar estrategias de rediseño organizacional más efectivas.
Panel GT: 2024-13 Gobernanza para el desarrollo territorial
Status: Accepted-Aceptado
Modalidad: Ponencia Presencial(Madrid)